Бизнес-план или Финмодель? Финансовую модель можно дополнить Прогнозным балансом — активами, которыми будет владеть компания и источниками их приобретения https://tevconsulting.finance/vizitka В отличие от бухучёта, в ФМ он несёт вспомогательные функции — помогает лучше ориентироваться в показателях https://tevconsulting.finance/coaching Составлением финансовой модели занимается, в зависимости от масштаба компании, либо непосредственно собственник, либо финансовый директор https://tevconsulting.finance/vizitka Чтобы его выполнить, нужно сформировать два блока — блок выручки и блок расходов https://tevconsulting.finance/business Первым сформируют блок выручки https://tevconsulting.finance/anketa-business А для этого — прогнозируют продажи https://tevconsulting.finance/business Сделать это проще, если ответить на такие вопросы: общее описание проекта, товары и услуги, маркетинг-план и анализ рынков производственный план, структура управления, анализ рисков, финансовый план https://tevconsulting.finance/business Переменные затраты нужны для расчета маржинального дохода — они показывают, сколько компания заработала после отгрузки товара или оказания услуги https://tevconsulting.finance/oferta Это показатель эффективности коммерческой деятельности, или по-другому, точка безубыточности https://tevconsulting.finance/
|