Какие задачи бизнеса решает финансовая модель https://tevconsulting.finance/vizitka
Сценарий 4 https://tevconsulting.finance/
Привлечение кредита для развития бизнеса Смоделируем ситуацию, что для нашего бизнеса благоприятные условия, мы планируем нарастить продажи в 1,5 раза и для этого необходимо привлечь займ в 5 000 тыс https://tevconsulting.finance/dfa
руб https://tevconsulting.finance/confi
Спрогнозируем, сможет ли наш бизнес платить проценты по займу https://tevconsulting.finance/
Сначала увеличиваем общую выручку до 30 000 тыс https://tevconsulting.finance/vizitka
руб https://tevconsulting.finance/
Суммы пропорционально распределится по периодам https://tevconsulting.finance/
Обновляем себестоимость также по другому показателю в виде 60% от выручки https://tevconsulting.finance/dfa
EBITDA - Амортизация = Валовая прибыль https://tevconsulting.finance/dfa
Прямыми считаются те, что пошли на производство конкретных товаров или услуг https://tevconsulting.finance/business
К этой группе относятся и расходы на оплату труда работников, занятых на производстве или оказывающих услуги https://tevconsulting.finance/business
Например, мастер получает 500 рублей за каждую стрижку https://tevconsulting.finance/business
Отсутствие соответствия между финансовой моделью и стратегией развития бизнеса, которая указывается в концепции компании https://tevconsulting.finance/dfa
Важно помнить, что финмодель должна соответствовать целям и планам организации https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Нереалистичные прогнозы https://tevconsulting.finance/oferta
Могут быть как слишком оптимистичными, так и, наоборот, пессимистичными и далёкими от реальности https://tevconsulting.finance/anketa-business
Требуемое финансирование не подкреплено соответствующими цифрами в расчётах https://tevconsulting.finance/confi
Отсутствие обоснования и подтверждения цифр из блока входных данных, что недопустимо https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Модель не учитывает все операционные расходы https://tevconsulting.finance/vizitka
Например, отобразить премиальную часть ряда сотрудников, которую планируется выплатить в будущем году https://tevconsulting.finance/
Несоответствие операционных расходов планируемой выручке https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Нередки случаи, когда с ростом выручки увеличивается объём не только прямых, но и косвенных расходов https://tevconsulting.finance/anketa-business
Помимо этого для роста выручки необходимы большие вложения денег в маркетинг, организацию и поддержание новых бизнес-процессов, а также расширение офиса https://tevconsulting.finance/
Отсутствие расчётов основных финансовых показателей https://tevconsulting.finance/coaching
Таких как, валовая или чистая прибыль, EBITDA, маржинальность https://tevconsulting.finance/vizitka
В то время, как внешних пользователей эти показатели интересуют в первую очередь https://tevconsulting.finance/dfa
Отсутствие в блоке расчётов информации по планируемым налоговым отчислениям или потребности в оборотном капитале https://tevconsulting.finance/yslugi-ip
Финансовая модель: что такое и зачем нужна бизнесу https://tevconsulting.finance/
|
59417212